За 2005 год Агробанк увеличил свои активы в 2 раза и вошел в категорию средних банков (согласно новым условиям распределения банков на группы по размеру активов)*.

Перераспределение отечественных банков в 2006г. по группам произошло следующим образом. Если в 2005 году в 1-ю группу вошли финучреждения, активы которых превысили 2,5 млрд. грн, то в 2006г. сохранить статус больших банков могли только те учреждения, активы которых составили больше 3,9 млрд. грн.

Подобным же образом требования изменились и по отношению к средним и малым банкам. Ценз для представителей 2-й группы банков смещен с 1,3 до 1,8 млрд. грн, 3-й группы - с 0,4 до 0,5 млрд. грн. К малым банкам, по численности вдвое превосходящим большие и средние вместе взятые, причислены те, активы которых "не дотягивают" до половины миллиарда гривен.

Согласно этой классификации третью группу пополнили три банка. Среди них максимальный показатель роста активов - 100% - продемонстрировал Агробанк. Это один из немногих банков в Украине, который достиг такого высокого темпа прироста активов. Динамику увеличения активов следует рассматривать в соответствии с их качеством.

Неслучайно качество активов является одним из показателей, учитываемых Нацбанком при проведении комплексной оценки украинских банков по системе camels. "1" в этом рейтинге - это наилучший показатель, "5" говорит о том, что банк находится на грани краха. В днепропетровской области высокую оценку - "2", свидетельствующую о финансовой стабильности учреждения, - получили только Агробанк и один из системных банков. Кстати, ни один банк в днепропетровской области, как, впрочем, и по Украине в целом, не получил в этом рейтинге "1".


* Нацбанк осуществляет деление банков на группы по размеру активов с целью повышения эффективности банковского надзора, для оптимального распределения наблюдательных функций и обязанностей между центральным аппаратом и территориальными управлениями НБУ.